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| Entrevistamos a CARMEN CAFFAREL / Directora del Instituto Cervantes |
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– ¿Qué planes de ampliación tiene el Instituto Cervantes?
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Los planes de ampliación están siempre condicionados por las previsiones presupuestarias. Vivimos tiempos de contención del gasto. Ahora se trata de consolidar los avances logrados. En todo caso, de forma equilibrada, pensamos que las próximas inauguraciones de los centros de Sídney y Nueva Delhi, así como los trabajos para la puesta en marcha del futuro centro de Gibraltar y el Aula Cervantes de Dakar son los elementos esenciales a corto plazo. En una perspectiva más amplia, pensamos en Estados Unidos, en Asia-Pacífico y en los países emergentes de la antigua Europa del Este. Todo ello, sin duda, está en función de los recursos con que contemos. |
– ¿ Se ampliarán las plantillas del personal necesario para hacer efectiva la expansión geográfica?
– El interés de la institución por dotar los puestos docentes es evidente. Conforme a la disponibilidad presupuestaria se van a ir progresivamente dotando plazas de profesores en el exterior. A la vez, trabajamos en mejoras cualitativas como, por ejemplo, el proyecto de poner en marcha un Plan de Igualdad que comprometa a la institución, a fin de lograr una conciliación de la vida personal y familiar de los trabajadores.
– ¿Garantizará el Gobierno las condiciones laborales de los trabajadores en los países en los que se instale el Instituto?
– El crecimiento de la actividad en los centros hace que el Instituto cuente, además de con unas plantillas estables, con personal colaborador ¿Para cuándo prevé un incremento de plantilla que reduzca el número de colaboradores en los centros del exterior? No es algo a lo que se pueda dar un plazo taxativo. Entre otras cosas, por razones presupuestarias. En todo caso, es mi voluntad y la del Comité de Dirección del Instituto ir ampliando el personal de plantilla y reduciendo el número de colaboradores. Es un proceso gradual en el que han de participar los sindicatos.
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